Faire émerger sa raison d’être pour devenir une entreprise à mission et engager ses parties prenantes
A l’ère de la transformation digitale et du changement climatique, les organisations se confrontent à des enjeux inédits. Ils sont de l’ordre de l’engagement, des impacts, du sens, des valeurs, de la transparence et de la co-construction.
Les organisations humaines sont celles qui ont réussi à mettre en oeuvre ce principe d’engagement, de collaboration transversale et qui ont su apporter du sens à leurs collaborateurs.
Les entreprises pérennes ont mis en place un processus d’amélioration continue qui englobe et fait grandir toutes leurs parties prenantes.
Les leaders économiques engagés ont accepté de se saisir de ces problématiques afin d’impulser la transformation de notre monde.
UTILES, se fédère et accompagne ces acteurs dans
le déploiement de nouveaux processus et d’outils de transformation utiles !
Vous souhaitez vous engager ?
Un processus global
L’intention & la raison
Compléter votre vision, en engageant toutes vos parties prenantes et en ancrant la stratégie et l’ambition de l’entreprise dans les enjeux sociétaux et liés au développement durable.
L’audit & la stratégie
Questionner vos modes de fonctionnement pour faire naître des intentions et les tester
Le plan d’action
Fixer une feuille de route pour donner du sens et des objectifs mesurables inscrits dans un calendrier.
La mise en oeuvre
Mener des actions engageantes afin de faire émerger l’intelligence collective et le co-développement au service de la relation humaine.
L’accompagnement & le suivi
Co-construire des critères d’analyse pour mesurer les impacts réels des actions mises en œuvre.
Nos ambitions
Si notre époque change radicalement, il ne faut pas juste changer ce que l’on fait, mais la façon dont on le fait et, surtout, la façon dont on conçoit ce que l’on fait.
Nous souhaitons faire émerger et décrypter les modèles qui, au sein des organisations, allient rentabilité et responsabilité.
Pour y arriver, nous accompagnons la transformation culturelle des entreprises qui doit se faire au travers des femmes et des hommes qui les composent.
Des gens pas tout à fait comme les autres
Laurence Kolmer
Consultante indépendante, Laurence met mon énergie communicative au service des collectifs pour une transformation positive. Son ADN est la synergie d’une communicante aguerrie aux enjeux RH. Tout naturellement, ses crédos sont devenus la facilitation, l’agilité et l’innovation managériale.
Avec une bienveillance pétillante, elle engage une conversation authentique, elle relie l’humain aux enjeux, elle renforce le pouvoir des pas réalisés. Sa conviction s’appuie sur la prise en compte de l’humain dans la réussite d’une transformation.
Attirer et fidéliser les meilleurs talents est possible dans une entreprise où règne confiance et créativité. Pour cela, elle interviens sur 3 axes de compétences : le déploiement de la communication RH et interne, la facilitation de groupes et l’animation de formations.
Emmanuel Hoff
Planneur stratégique dans de multiples agences de communication et marketing et au service de projets innovants avec une place importante dans leur déploiement stratégique, créatif et humain, lui assurent une maîtrise de l’ensemble des enjeux posés par un projet de transformation. Mixant son approche de stratège à son engagement naturel d’agent de la transformation positive, il orchestre les rencontres émotionnelles qui fédèrent pour libérer l’ingéniosité humaine individuelle et collective.
Objectif : bâtir “en vrai” le monde que l’on rêve et en faire une source de création de valeurs.
» Ce parcours de 15 années m’a appris à gérer tous les univers de problématiques ainsi que toutes les dimensions d’enjeux et d’intérêts.
En tant que fervent défenseur de l’engagement, de la fierté d’appartenance et de l’émotion comme leviers d’actions, j’ai également nourri un parcours d’ingénierie des modèles de développement de la culture créative et de l’engagement bénévole et inspirée. Aujourd’hui ces deux parcours se rejoignent dans ma proposition de valeur auprès de toutes organisations qui pensent que le développement est également une émancipation d’elle-même avec ses publics, avec ses parties prenantes, à son service et à celui de l’amélioration de la société ».
Francis Blanrue
Francis est un entrepreneur engagé pour relever les défis de l’innovation sous toutes ses formes depuis 18 ans, aux côtés d’acteurs publics et privés. Il a principalement occupé des fonctions de dirigeant, de consultant, de formateur et de facilitateur indépendant. Il a aussi été responsable pédagogique externalisé d’une école de communication pendant 3 ans.
Depuis peu, Francis est aussi Team Success Leader d’une entreprise « libérée » de 120 personnes dans le secteur digital. Le reste de son temps, Francis le passe à booster l’intelligence collective d’équipes diverses en impliquant dirigeants, managers, collaborateurs et/ou utilisateurs pour les aider à accélérer et à développer plus efficacement leurs réponses aux challenges du quotidien.
Emmanuel Guichaoua
Indépendant depuis 2003, il co-fonde Vegas Deluxe en 2005 et depuis, y exerce en tant que dirigeant et consultant.
Emmanuel apporte une réflexion et un savoir faire mettant en exergue la puissance et la réactivité des équipes de production dédiées à la conquête de chaque objectif.
Aujourd’hui, fort d’une expérience collective intense, il met à profit toutes ses compétences au service des demandes clients, valorisant ainsi un large panel de savoir faire, tant en mise en œuvre des projets, qu’en conseil stratégique et opérationnel.
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il ne s’agit pas de le prévoir,
mais de le rendre possible.”
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Utiles est une marque déposée de l’agence Vuxe.
Fondée à Strasbourg en 2005 par des indépendants des métiers de l’image, VEGAS-DELUXE a relevé de nombreux défis avant d’affirmer, dix ans plus tard, sa mutation en tant qu’agence conseil, en devenant Vuxe.