La gestion de votre projet est assurée par un chef de projet dédié, choisi en fonction des spécificités de votre besoin. Il est votre interlocuteur principal du début à la fin de la réalisation du projet.
Avant le démarrage de chaque projet, nous commençons notre travail par une rencontre entre les différentes parties prenantes.
Cette réunion permet de :
Une feuille de route, mise en place dès le début du projet, centralise les informations importantes pour toute l’équipe. C’est le document de référence auquel chacun pourra se référer tout au long de la vie du projet.
Des points téléphoniques réguliers seront effectués avec le coordinateur de projet afin de faire le point sur l’avancement, et de fixer les objectifs à venir, côté client et côté agence.
Le pilotage s’effectue grâce à l’outil de gestion de projet collaboratif Redbooth, qui donne à chacun une vision précise du statut des différentes tâches. Redbooth vous permet :
En fin de projet, nous nous attachons à faire le point, en interne comme en externe, afin d’ajuster, affiner, améliorer notre collaboration et les futurs projets que nous pourrons être amenés à élaborer ensemble. A partir des KPI définis en début de projet, nous monitorons ensuite ensemble les retombées de nos actions.
