Nous sommes à l’ère agile
Pour faire face aux évolutions socio-économiques rapides et constantes votre entreprise doit affirmer son positionnement, gagner en notoriété, se réinventer.
Afin de vous accompagner au mieux dans votre transformation, nous développons des process et mobilisons des outils agiles, adaptés à la typologie de vos projets. Des projets multidimensionnels ou au cycle de vie long demandent une approche stratégique particulière, en plus des compétences dédiées. Certifiés Scrum Master, nos chefs de projets aident vos projets à intégrer les évolutions imprévues et à avancer de façon optimisée vers leur objectif final.
Notre agence s’est historiquement fondée sur le désir d’explorer des formes de management et des méthodes de travail alternatives. Depuis nos débuts nous faisons le pari de l’intelligence collective. Depuis nos débuts, nous sommes sensibles aux valeurs de collaboration, d’autonomie et d’adaptabilité prônées par les méthodes agiles. Leurs principes résonnent en nous parce qu’ils parlent d’un état d’esprit. Notre état d’esprit. L’agilité stimule notre créativité, favorise notre réactivité, nous encourage à relever des défis complexes et nous inspire des réponses innovantes et opportunes.
Une culture de l’agilité
Des principes agiles pour faire face aux changements
Dans un monde aussi incertain et complexe que le nôtre, planifier dans les moindres détails la réalisation d’un projet peut s’avérer contre-productif. Un événement imprévisible peut vite transformer une orientation en impasse. Choisir une approche empirique, c’est-à-dire basée sur l’expérience et l’apprentissage par essais-erreurs s’avère plus efficace dans certains contextes. Les équipes, pluridisciplinaires et autonomes, travaillent à la réalisation d’un objectif commun en se fixant pour objectifs à court-terme de livrer des portions du projet final.
Ce mode de fonctionnement permet d’identifier les ajustements nécessaires et d’obtenir un bénéfice utilisateur plus rapidement.
L’atout SCRUM
Votre projet s’inscrit dans un environnement complexe ? Scrum nous permet d’optimiser la collaboration entre nos équipes et nos clients.
Planification itérative, suivi et mesure rapprochée des performances de votre produit, feed-backs réguliers, fourniture accélérée de livrables, intégration plus souple des imprévus, transparence : nous adoptons un framework structuré mais plus flexible pour assurer le succès de vos projets.
Un cadre de développement dans lequel vous êtes impliqués de bout en bout. Travailler en étroite collaboration avec vous nous permet de prioriser vos besoins immédiats. Le framework Scrum, qui désigne en anglais et au rugby la phase de jeu appelée mêlée, tire d’ailleurs son nom de ce principe : rester soudés pour faire émerger des opportunités stratégiques.
Mettre en œuvre Scrum ne s’improvise pas. Expérimentés et certifiés Scrum, deux de nos chefs de projet disposent de la vision et des compétences nécessaires pour piloter et superviser efficacement vos projets. Résolution de problèmes, prise de décision, évaluation des résultats, gestion des risques, communication, leadership : ils sont proactifs dans la prévention des problèmes et développent les réflexes adaptés lorsqu’ils surviennent.
L’adoption des principes agiles ne relève pas d’une énième tendance superficielle et éphémère. Scrum, le framework de gestion de projets Agile, le plus utilisé, documenté et éprouvé, a été mis en œuvre pour la première fois en 1993. En 2001, des professionnels du développement logiciel ont signé un Manifeste Agile pour exposer les avantages de développer “des produits opérationnels [plutôt] qu’une documentation exhaustive« . Être agiles n’est pas une mode, c’est la meilleure des réponses adaptatives.